Domingo, 19 de Novembro de 2017
ISSN 1519-7670 - Ano 19 - nº966

IMPRENSA EM QUESTãO > ENTREVISTA / JOHN FAHEY

National Geographic impressa pode estar em extinção

Por Valor Econômico em 10/04/2012 na edição 689
Reproduzido do Valor Econômico, 5/4/2012; intertítulos do OI

Expansão digital se tornou a palavra de ordem para a tradicional publicação de bordas amarelas da National Geographic Society – uma instituição científica e educacional americana sem fins lucrativos de 124 anos –, há muito conhecida por seus mapas, fotografias fascinantes e tendência a ficar empilhada no porão. A circulação em língua inglesa já caiu mais ou menos pela metade desde os anos 80, quando a revista chegou a seu auge, e hoje está em cerca de 5 milhões de exemplares, embora a companhia tenha ganho 2,5 milhões de assinantes lançando mais de 30 edições em outros idiomas. A revista é distribuída em português, no Brasil, pela Editora Abril SA.

Fahey, que assumiu como diretor-presidente em 1998, tem dedicado suas energias para expandir o alcance da revista em diferentes plataformas, lançando um site, associando-se a redes de televisão – sua programação agora responde por 56% do faturamento total – e experimentando com o mercado de videogames. Mesmo assim, Fahey diz que precisa continuar a reinventar o patrimônio mais antigo da Sociedade – suas reportagens e fotos – com blogs sobre notícias, um modelo de assinatura com vários níveis e ofertas para leitores eletrônicos como iPad, Kindle e Nook.

John Fahey, de 60 anos, ex-diretor-presidente da Time Life Inc., falou ao Wall Street Journal sobre seus esforços no campo digital, e sobre por que a revista impressa pode deixar de existir algum dia. Seguem-se trechos editados.

Preferências locais

Qual é a sua visão para a revista?

John Fahey – A variedade de tipos de mídia será muito mais rica: mais fotógrafos, mais vídeos, melhores mapas. A revista era mensal, mas o que idealizamos é uma revista viva e orgânica no dia-a-dia. Assim, se você tiver uma assinatura para o iPad, todos os dias você pode descobrir algo novo e interessante que está acontecendo lá fora.

Mas, de modo geral, parece que o sr. está se afastando das matérias longas da revista e se direcionando para os blogs.

J.F. – Sim, é exatamente isso. […] Temos cerca de 1.500 funcionários em tempo integral e centenas e centenas de profissionais contratados que estão em campo filmando, fotografando e até mesmo fazendo alguns trabalhos de produção. Os blogs seriam escritos por funcionários de tempo integral, profissionais contratados e também pessoas que não trabalham para nós, amadores. Pense nos guarda-caças que levam turistas em safáris. Eles veem coisas incríveis todos os dias.

Como o sr. pode monetizar tudo isso?

J.F. – Começamos a vender uma assinatura digital da revista chamada “Triple Play”, que significa que a pessoa recebe a edição impressa, a edição digital e o acesso aos nossos arquivos. Daqui para a frente, à medida que começarmos a oferecer mais coisas, vamos descobrir quais os conteúdos pelos quais podemos cobrar, ou não. Haverá muitas experiências relativas à definição de preços.

Vendas mais altas

Quem é o seu atual assinante?

J.F. – O assinante médio tem cerca de 56 anos, é branco e há uma pequena maioria do sexo masculino. O leitor médio – já que cada exemplar em geral é lido por mais de uma pessoa – é cerca de dez anos mais jovem. De modo geral nossos leitores são instruídos e têm renda familiar relativamente alta.

Como o sr. gostaria que seu público leitor fosse daqui a cinco anos?

J.F. – Podemos migrar para uma faixa mais jovem. É difícil porque a realidade é que há algumas décadas de intervalo entre a idade em que seus pais já não estão mais comprando a revista para você e a idade em que você já tem renda suficiente para comprar uma porção de coisas de que você gosta mas não precisa. Então, esperamos poder alcançar essa faixa à medida que as pessoas envelhecem e têm mais renda disponível.

Será que a revista impressa deixará de existir em algum momento?

J.F. – Sim. E quando virá esse dia? Não tenho certeza. É difícil para mim até imaginar que isso acontecerá daqui a dez anos. Vamos tentar direcionar as pessoas para passar da revista impressa para a versão digital o mais rápido possível, pois julgamos que isso é mais ou menos inevitável.

Qual é o seu modelo de negócios fora dos Estados Unidos?

J.F. – Em vários países, vendas em banca são muito mais altas do que aqui nos EUA e em alguns casos até mais altas do que vendas por assinatura nesses países. Isso acontece em grande parte por causa de preferências locais em termos de como as pessoas compram revistas e também a força dos sistemas postais nesses países.

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