Tesarac é uma destas expressões surgidas no bojo da confusão conceitual provocada pela quebra de modelos gerada pela internet. Ela foi criada pelo poeta e compositor norte-americano Shel Silverstein, logo depois da morte de sua filha de cinco anos para simbolizar um estado de desorientação completa.
Mas logo depois o substantivo tesarac foi adotado pelos especialistas em marketing para descrever uma situação caracterizada pela ausência de paradigmas, ou seja, um modelo de negócios agoniza mas o novo ainda não se consolidou, provocando uma situação marcada pela incerteza, insegurança, onde é impossível prever o desenrolar dos acontecimentos.
Tudo isto descreve mais ou menos o que está acontecendo na área do jornalismo, que é sem sombra de dúvida o setor da comunicação social mais afetado pelas mudanças provocadas pela internet. Quase todas as rotinas, regras e valores do jornalismo foram viradas do avesso por uma inovação tecnológica que parece simples quando analisada sob o ponto de vista do direito, da sociologia, engenharia e até da psicologia.
Mas quando você mergulha na complexa relação entre produtores e consumidores de noticias, a sensação é de um caos generalizado porque tudo aquilo que parecia certo, seguro e definitivo em matéria de informação e comunicação, deixou de sê-lo em menos de uma década.
O tesarac no jornalismo pode ser materializado pela ausência de paradigmas sobre como sobreviver financeiramente na internet produzindo notícias. O modelo convencional patina na sua incapacidade de garantir a sobrevivência de jornais e revistas impressos, dentro dos padrões tradicionais.
Por outro lado, há uma migração do público consumidor de informações e dos anunciantes rumo à Web. Mas nem os editores e muito menos os marqueteiros e executivos sabem como faturar na internet o suficiente para garantir a sustentabilidade das iniciativas online.
Estão todos perdidos e vivendo a mesma angústia de Shel Silverstein, segundo admitiu o professor universitário e consultor Jeff Jarvis, ao revelar os resultados de uma pesquisa sobre novos modelos de negócios para o jornalismo na Web. O trabalho foi realizado por Jarvis para a Escola de Jornalismo da Universidade de Nova Iorque (CUNY) e consistiu no desenvolvimento de duas propostas de modelos de sites informativos.
Uma, iniciando com 20 mil usuários mensais para chegar a cinco milhões em três anos e uma segunda, que já começava com um horizonte seis milhões de visitantes/ mês. O primeiro modelo se baseava na criação de um blog noticioso hiperlocal (blog de um bairro ou cidade pequena) cujo público evoluiria para 60 mil num ano, depois para 200 mil no segundo ano e finalmente cinco milhões de pessoas em 26 meses.
O anúncio feito pela CUNY levou vários de especialistas norte-americanos em mídia a testar as premissas, métodos e metas da proposta. A maioria ainda não concluiu a complicada avaliação, mas um grupo de experts do Instituto Poynter, na Florida, já antecipou que o modelo dificilmente atingirá os resultados financeiros previstos. Resultado, a indefinição continua.
Parece que teremos de incorporar este cabalístico substantivo tesarac ao nosso cotidiano informativo porque tudo indica que o desenvolvimento de novos modelos de negócios de jornalismo na Web será um processo longo e imprevisível. A mudança foi profunda demais para ser resolvida rapidamente, apesar dos sofisticados recurso técnicos que a informática e a internet colocaram a disposição dos jornalistas.